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2014年10月9日

廬中拾策

集團總部—辦公室 肖智釗

日期:2013年06月13日 12:40

昔臥龍隆中對定天下三分之大勢,龍馬船中八策開明治維新之先河,今越秀租賃欲建神州一流之融資租賃公司,拓多元化、可持續融資之路,問計于天下。雖天地之大,萬物之多,吾唯蜩翼之知,念及天下興亡,匹夫有責,孺子不才,偶有淺見,拾人牙慧,不及管樂之萬一,望眾大家姑妄聽之。

一、不謀全局者不足以謀一域,不謀萬世者不足以謀一時。欲拓資金之大道,必先計而后動,知勝而始戰,通言路,廣采古今中外興亡之道,制至當之對策。以全局之高度,優治理結構,為發展計,進退有度,強業務、資金、投行之配合。

二、夫古今成事業者,用人為首,鳳翔于九天之上,非梧不棲。故筑巢以引鳳,聚四海之英豪,俱專長者不拘一格而器之,培復合之才,擇賢而任之,若得伏龍鳳雛,安愁事業不成。

三、得道者多助,失道者寡助。信義及天下者,事必成。故當廣交盟友,建戰略之合作。

四、欲解困局,必先知其然。夫困局者,一曰渠道單一,二曰成本高企,三曰期限錯配,四曰幣種不一,五曰資產流動性不足。

五、兵法云:凡戰者,以正合以奇勝。正合者,貸款、保理之事不可棄。奇勝者,境外融資、資產證券化之探索必行。境外融資之途,經遍訪香江,數月問道而略有眉目;資產證券化之路,于帝都盛會,訪一創摩根而初見端倪。

六、夫資產證券化者,師西方之長技,重資產,輕擔保,化窮為富,辟資產信用新模式,差額支付,分層結構,免集團擔保之憂,乘證監重啟ABS之赤壁東風,遠東工銀已初試啼聲,君子于時,當占未來之先機。

七、越秀之優勢在于穗港聯動,接觸國際資本之市場,應揚長避短,發外債,組銀團,立SPV,師列強之長技,拓國際之業務,降融資之成本。

八、善用銀行理財之資金,以北金所為平臺,開展租賃收益權轉讓之業務,實現理財資金與項目對接,占資金之高地。

九、組委托租賃之基金,引入租賃加股權投資之新模式,突破融資租賃之局限,占發展之先機。

十、探索險資及戰略投資者股權投資合作模式,獲中長期資金,解期限錯配之苦。

不才淺見,一家之言,本格物致知之心,不乏拾人牙慧之言,考慮不周之處,敬請斧正。


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